Блог Яндекс 360

Эксперты

22

Как сделать сервисы доступными: 4 принципа и опыт незрячего тестировщика из Яндекса

Рассказывает Анатолий Попко — незрячий тестировщик Яндекса и один из разработчиков национального стандарта по доступности цифрового контента.

Кому нужна оценка сотрудников: руководителю или команде? Спросили у HR ВР Яндекс 360

Разбираемся, действительно ли оценка помогает повысить эффективность работы.

6 вызовов в работе с распределённой командой

Рассказывает руководитель отдела инфраструктуры Почты и интеграционных сервисов Яндекс 360.

От исследования до релиза: как создают и развивают цифровые продукты

Показываем на примере Яндекс Календаря.

Как выстроить понятный процесс онбординга в большом продукте? Разбираем на примере

Рассказывает инженер по тестированию из команды Яндекс 360.

Как сисадмину оставаться востребованным в эпоху облачных технологий

Какие новые навыки нужно прокачивать сисадмину, чтобы помогать бизнесу.

Искусство обучения: чем занимаются AI-тренеры? Рассказывает проджект-менеджер редакции YandexGPT

Настя Качулина объяснила, кто такие AI-тренеры и как они обучают нейросети.

Как устроен Нейрофильтр с YandexGPT в Яндекс Почте? Рассказывает разработчик Яндекс 360

За что отвечают нейросети в Яндекс Почте и как они взаимодействуют с разными данными.

Нейрофильтр с YandexGPT в Яндекс Почте помогает экономить время. Рассказываем, как он работает

О новом инструменте на базе искусственного интеллекта рассказывает менеджер продукта Яндекс 360.

Фишинг, спуфинг, скам: разбираемся в видах спама с разработчиком «Спамообороны»

Мошенники преследуют конкретные цели и используют несколько способов отправки спама. Но формат сообщений всё время меняется.

Шум в голове: как потоки информации влияют на нашу жизнь? Отвечает психолог

Как перестать дёргаться от уведомлений и снизить зависимость от гаджетов.

Что делает вашу продуктивность фейковой и как это исправить: рассказывает менеджер Яндекс 360

Что поменять в подходе к задачам, чтобы работать эффективнее.

Как поддержать стабильную работу команды, когда бизнес растёт. Опыт Яндекс 360

Коммерческий директор Яндекс 360 рассказал о решениях для управления быстрорастущей компанией.

Как инициировать карьерный рост, а не ждать его? Рассказывает HR ВР Яндекс 360

Что делать, если хотите продвинуться по карьерной лестнице, но предложений от руководства пока не было.

«‎Как я понял, что пора вести календарь с семейными делами»: опыт руководителя из команды Яндекс 360

Календарь помогает не забывать о семейных активностях и планировать встречи с близкими.

Тревожность и депрессии. Как использовать технологии не во вред себе — рассказывает психолог

Психолог Тимур Шакиров рассказал, почему бессмысленно полностью отказываться от технологий и как выстроить экологичные отношения с гаджетами.

Что защищает данные от утечки или кражи в Сети? Рассказывает руководитель отдела безопасности Яндекс 360

Андрей Иванов объяснил, почему важно использовать двухфакторную аутентификацию и зачем на Диске антивирус.

Очистить папку входящие и отключить уведомления: советы от менеджера Яндекс 360, которые помогут стать продуктивнее

Иван Меркурьев работает над развитием Яндекс Календаря, сам тестирует приёмы из тайм-менеджмента и делится тем, что помогает ему выполнять задачи быстрее и качественнее.

Традиционные B2B-решения для совместной работы устарели. Почему нужны продукты с мобильной версией и стикерпаками

Александр Чеснавский объяснил, как меняются инструменты для решения корпоративных задач под влиянием конечных пользователей и B2C-продуктов.

Как мы развиваем виртуальный офис Яндекс 360 для крупного бизнеса

Яндекс 360 активно развивает бизнес-платформу. За 2023 год её максимально адаптировали для больших компаний.

Как руководителю сделать встречи 1:1 продуктивнее? Рассказывает HR BP Яндекс 360

Как справиться с предвзятым отношением сотрудников к личным встречам и грамотно организовать их в компании.

Гибридный формат работы в 2023 году: как эффективно организовать его в компании

Владимир Русинов, CEO Яндекс 360 для бизнеса, рассказал, как можно подготовить команду к новому формату работы, и поделился видением того, как он будет развиваться дальше.